如何实施有效的知识共享方法？

知识共享方法是一种通过交流、交换等方式在个人、朋友、同事、家庭、社区或组织内部和组织之间传播知识、信息、技能和专业知识的活动，它旨在将个人知识与组织知识相结合，以提高企业和个人的业务能力和创新能力，从而为公司和个人带来持续的竞争优势。

知识共享的方法多种多样，以下是一些常见的方式：

1、开放式共享：

指将知识公开在互联网上，供任何人免费获取和使用，这可以通过建立知识共享平台、发布开放许可证等方式实现，维基百科就是一个典型的开放式知识共享平台，任何人都可以编辑和贡献内容。

2、社交媒体共享：

利用社交媒体平台进行知识共享，社交媒体平台具有广泛的用户群体和较强的信息传播能力，可以帮助知识更好地被传播和共享，在微博上分享专业文章、在知乎上回答问题等。

3、内部共享：

在组织内部进行知识共享，通过建立内部知识共享平台、开展内部培训等方式，组织可以促进内部知识的共享和传递，企业内部的知识库、在线论坛等。

4、内容授权：

将知识共享的内容进行授权，允许他人使用和传播，通过与他人进行内容授权，可以扩大知识的影响范围和传播效果，创作者可以选择知识共享许可协议（如CC BY）来授权他们的作品，以便其他人可以在遵循一定条件的情况下自由使用和修改这些作品。

5、实践社区和兴趣社区：

实践社区是一群分享同一职业或手艺的人组成的跨组织或跨机构工作组，兴趣社区则是一种自发的、非正式的方式，让个人定期通过数字渠道聚集并讨论某些主题，这些社区为成员提供了一个交流经验和知识的平台。

6、工作组和知识咖啡馆：

工作组是以任务为导向的小组，如项目团队或跨部门员工，他们共同努力并分享知识以实现特定目标，知识咖啡馆则提供了一种结构化的方法，结合大型集会和小组讨论来进行知识共享。

7、经验教训和导师制度：

经验教训可以让组织从过去的经验中吸取教训，并找出改进的方式，导师制度则是一种一对一的知识传递方式，可以分享从技术技能到文化价值观的广泛知识。

8、信息技术系统：

信息技术系统可以促进知识共享，为人们提供共同平台、电子存储和工具，帮助他们相互定位和直接沟通，企业资源规划（ERP）系统、客户关系管理（CRM）系统等都可以作为知识共享的平台。

知识共享对于个人、组织和社会都具有重要意义，对于个人来说，知识共享可以帮助获取更多的知识和技能，提升个人能力，对于组织来说，知识共享可以促进团队合作和创新，提高工作效率，对于社会来说，知识共享可以推动社会进步和发展，知识共享也面临一些挑战，如知识保护问题、知识壁垒问题以及法律和道德问题等，在实施知识共享时需要注意平衡各方利益，确保知识的合法合规使用。

关于知识共享的一个常见问题是：“为什么人们不愿意共享知识？”对此，可以从以下几个方面进行解答：

1、个体的心理因素：

个体拥有的知识特别是隐性知识往往是其长时间积累的独特的经验知识，一般他们不愿意无偿与他人分享，在竞争日趋激烈的环境中，个体感受的竞争压力使他们认为自己所拥有的知识是其在组织中价值和地位的保证，如果将所拥有的知识倾囊授予他人将失去这种独特的竞争优势从而个体本身的利益无法得到保证。

2、组织文化和制度因素：

传统的中国企业文化在评估其工作成果时一般认同拥有独特能力的人而师傅对跟自己学习多年的徒弟往往也要保留一手绝活更何况是不相干的人呢？另外在制度方面许多企业也不能对知识共享的个体利益给予保障组织中的个体缺乏对共享其知识的信任因此知识不能共享的这种问题也深刻地体现在我国的企业里相当多的企业往往离不开其一把手能人一旦这个关键人物换掉之后企业很快陷入困境某种意义上来说知识不能共享并转化为组织的资源及竞争优势是其中一个重要因素。

标签： 知识共享 方法 实施